近日，常德纺机组织2020年第一期全员自主改善项目成果发布会。本次发布了8项改善成果，涉及6个职能部门和生产车间。改善内容涵盖了对零件加工方法的改善，对加工工装的改善，对质量管控的改善，以及对设备维护的改善等方面，发布者并融入大量数据和的图片展示，具有较多可推广的做法和举措。
成果发布后，公司评审委员会成员分别从成果分析透彻度、项目对企业发展的影响度、改善成果的实际效益和价值、改善成果的可维持性、改善创新性、改善项目的难易度等6个方面进行交流互动，现场提出了改进意见。
小智慧聚成大智慧，小节约成就大节约。公司将继续依靠员工的智慧和力量，逐步建立全员参与自主改善的长效机制，让员工的“小点子”变成“金点子”，再变成效益“金豆子”。
公司领导对获得一、二、三等奖项目给予颁奖，同时也对2020年的自主改善工作提出了新的目标。
小小的改善，日积月累，终能创造巨大的价值。
