2019年上半年，杨成在日常巡检工作中发现前纺1号线真空吸料系统易堵塞和打包空压机意外停机现象较多，为了保证生产的连续性，降低员工作业强度，他带领技师工作室成员主动开展了一号线真空吸料系统加装旋风分离器和打包机清洁专用空压动力改造两个技术革新项目，通过1个月的日夜奋斗，两个技术革新项目均取得了成功。一号线真空吸料系统加装旋风分离器项目实施后，消音器堵塞情况消失、罗茨风机卡死情况消失。打包机清洁专用空压动力改造项目实施后，管网压力波动明显降低，空压机空载率降低，空压房月均用电量明显降低，空压机意外停机的现象也基本消失，有效确保了公司的连续性生产，增大了安全生产保障系数，提升了公司的经济效益。
近年来，由他主持推进的50多个设备改造和革新项目均取得了较大的成功，为公司节约成本上百万元，生产效率提高20%以上，同时大大降低了员工的作业强度。他提出实施的纯水水膜清洗办法和烘箱技术改造及余热回收利用两个项目曾获得2017年度上海市职工合理化建议项目创新奖，纤维切断刀精益管理获得2020上海市职工先进操作法优秀成果奖。此外，他还积极参与公司的技术研发项目，获得过2013-2014年金山区科学技术发明创造专利二等奖，2014、2015年分别获得了两项授权发明专利，是一个不折不扣的技术创新多面手。
