11月11日，由中国纱线网和金轮针布（江苏）有限公司携手举办的第七届“金轮杯”全国梳理技术高峰论坛隆重召开，会议以“引领梳理技术发展，推动梳理技术进步”为主题。华孚控股有限公司、华孚时尚股份有限公司董事长孙伟挺作《新形势下纺织产业的环境分析与对策思考》的报告，主要内容分享如下。
01
全球经济正在加速变局
全球将会加速变局，正从合作转向竞合，全球经济将变成三大格局：
一是美国系统，二是中国系统，三是中间系统。世界各国可能会根据自身利益关系选择阵营。
如果用一个关键词来形容，世界现在已经进入“混战”模式，即“你中有我，我中有你”。
竞争、合作、对立交叉进行。整个趋势正从合作变成竞合关系，即竞争与合作关系。这种格局，政治因素对经济的影响和制约加大，对于海外投资，政治风险要放在考虑因素的第一位。经济是基础，政治是上层建筑。国际政治关系如果缓和，就会有利于经济发展，全球化的分工合作效率就会得到提升，生产力得到发展；如果国际政治关系不好，那么就会制约全球经济发展。可以说，当前全球经济已经进入受政治约束的阶段。未来偶然事件可能会经常发生，中美欧的态度会影响全球经济活动，尤其是美国对中国的一些限制行为会影响国内纺织品服装的出口。
如果中美博弈进一步升级，那么不仅可能对国内纺织产业链造成影响，而且可能对中国企业在海外的经营活动造成一定的干扰。这些因素本来企业家不需要考虑，但是现在不得不重视这一因素。
02
金融对产业的影响加大
当前形势下，金融对产业的影响在进一步加大，花纱产业已经是类金融产业。像今年棉花价格从24000-25000元/吨降到14000-15000元/吨，正是金融资本的介入加剧了棉花市场的波动。金融介入产业，造成产业商品价格大幅度波动，纺织企业需要关注金融市场对纺织原料市场的影响。
03
明年纺织行业形势不乐观
明年纺织行业形势可能比今年更差。原因基于明年行业形势可能延续今年三四季度的态势，起码是上半年的态势。明年纺织企业的日子可能更难过，不仅是国内，东南亚纺织企业也同样面临难过的日子。当前形势下，企业家要“现金为王”，活着才是硬道理，大家要保证充足的现金流，先要保证活下来，不要让银行抽贷，不要让一个大额的坏账影响生存。
04
企业应对措施
在这个条件下，企业要思考业务模式，因为形势变了，环境变了，业务模式也要改变，再用过去的业务模式可能无法应对当前政治、金融以及周期缩短、市场波动加大的影响，所以业务模式要做一些调整，包括产业的合作方式，也要做一些调整。讲起来很容易，但是做起来很难，比如原来做实业，转做金融，其实非常难。
随着产业结构调整，纺织企业要降低纺织产业在国民经济中的地位预期。投资回报必然不如之前快，我们的投资思维也要转变。降低预期或许可以参考日本和德国一些纺织企业模式，工作就在生活当中，生活也在工作之中，这样的一种格调，可能是我们内心对行业形势的一种调适作用。
企业要做确定性的产业，实业要回归实业的本质，走科技升级、绿色低碳的可持续发展之路，这是持续发展永恒不变的追求。企业要尽量回避能力之外的事情，在不确定、不稳定的市场环境之下，去掉自己的一些“欲望”或者“理想”，这虽然是一个痛苦的过程，但是面对现实，去做确定性的事情，是我们为了规避风险作出的一种调整。
市场方面，今后纺织行业做增量市场的机会越来越少，但是结构性的机会永远存在，企业要学会去抓结构性的机会。国家在提倡供给侧改革，本质上也是结构性的机会。一方面市场上某些产品已经过剩，但是还有一些是我们满足不了的需求，这就需要我们花一定力气去寻找。这个过程不是一蹴而就，而是要梯度式去转型升级。
编辑：中国纱线网新媒体团队
